Al ocupar el atril pero antes de pronunciar su discurso, se proyectó un video que recuperó fragmentos de su discurso anterior. En ese mismo espacio, un año atrás, el Intendente Andraos había comprometido su palabra en que iba a terminar las obras nacionales paralizadas. Esa promesa volvió al centro de la escena, pero esta vez acompañada por resultados concretos: jardines maternales inaugurados, obras de asfalto finalizadas y las primeras viviendas del barrio Bordelongue entregadas.

“Qué bueno volver a este lugar sabiendo que cumplimos con lo que prometimos. Qué bueno volver acá sabiendo que honramos el valor de la palabra”, expresó al iniciar su mensaje.

Desde ese punto, planteó que gobernar en un escenario adverso exige definir prioridades, administrar con responsabilidad y sostener la presencia del Estado donde existen necesidades concretas. En esa línea, recordó que el Municipio debió actuar en un contexto atravesado por la retracción de recursos y por respuestas que no llegaron desde otros niveles de gobierno.

“Es ahí, en la adversidad, donde se define una gestión. Y en un escenario donde muchos optaron por detenerse, por resignarse, por abandonar, en Tunuyán decidimos avanzar”, afirmó.

Luego remarcó que el rol del municipio cambió y que ya no alcanza con administrar, ejecutar o estar: “hay que gestionar”, “hay que planificar” y “hay que estar cerca y tener capacidad de respuesta”.

Uno de los hechos más destacados del discurso fue la entrega de las primeras 69 viviendas del barrio Bordelongue, dentro de un proyecto de 300 casas que había quedado paralizado y que fue asumido por la Municipalidad con recursos propios. Para el mandatario, esa obra representa mucho más que una intervención habitacional: expresa una decisión política, administrativa y humana.

“Hay obras que tienen historia. Que tienen espera. Que tienen nombres. Y ahí aparece Bordelongue”, señaló al dedicar un tramo especial de su mensaje a ese proyecto.

Además de la construcción de viviendas, destacó la urbanización de más de 500 lotes, el desarrollo de redes de agua y cloaca que alcanzan a más de 3.500 vecinos y la infraestructura necesaria para que el barrio fuera verdaderamente habitable. “Yo estuve acá, frente a ustedes, y les dije que íbamos a hacer todo lo posible para terminar estas obras. Y hoy vuelvo con las obras terminadas”, afirmó.

La obra pública ocupó un lugar central dentro del mensaje. Sostuvo que la transformación de Tunuyán durante los últimos años estuvo vinculada a una inversión sostenida en infraestructura, entendida como mejora urbana, herramienta de arraigo, conectividad, seguridad y desarrollo. En ese marco, repasó obras de pavimentación, redes de agua, cloacas y gas, intervenciones urbanas, mejoras en espacios públicos, trabajos en el Manzano Histórico, refuncionalización de edificios municipales y nuevos espacios para áreas estratégicas de gestión.

En materia productiva y laboral, destacó el acompañamiento a emprendedores y productores. Mencionó el programa Tunuyán Emprende, la Bolsa de Empleo Municipal, el Programa de Empleo Independiente, el Banco de Herramientas y la Escuela de Oficios, desarrollada en articulación con el sector privado y con instituciones educativas.

“La Escuela de Oficios no es un curso más. Es una política pública que vincula formación con empleo real”, sostuvo. En esa misma línea, remarcó que el desarrollo local requiere herramientas concretas, formación para el trabajo y alianzas estratégicas entre el Estado, el sector privado y las instituciones educativas.

En el plano educativo y social, el discurso hizo foco en becas de fotocopias, kits escolares, becas de transporte, jardines maternales, programas de primera infancia, adultos mayores, cultura, deporte, inclusión y salud mental. Sobre este último punto, anunció la creación de un área interdisciplinaria de salud mental, destinada a abordar problemáticas que atraviesan a la comunidad educativa desde una mirada profesional, territorial e integral.

La cercanía territorial también fue uno de los conceptos centrales. De este modo defendió el federalismo dentro del departamento y sostuvo que la presencia del Municipio en distritos, CIC y delegaciones permite acercar talleres, formación, cultura, deporte y servicios a cada comunidad.

“No creemos en un Estado que espera. Creemos en un Estado que va, que llega, que se instala en el territorio”, afirmó

Otro tramo relevante estuvo vinculado a la modernización del Estado. El intendente repasó la implementación del Expediente Digital para compras directas, el Portal Digital de Proveedores, la digitalización de más de 2.250 expedientes y la realización de más de 1.500 trámites virtuales. Además, destacó la certificación IRAM ISO 9001:2015 alcanzada por la Municipalidad, que abarca áreas clave de la administración y consolida procesos de control, trazabilidad y mejora continua. “La transparencia es la base de esa confianza. Y la confianza es lo que sostiene todo lo demás”, expresó al referirse a la necesidad de medir, ordenar procesos y construir confianza pública a partir de procedimientos claros.

Hacia el tramo final del discurso, Andraos vinculó la concreción de obras y programas con una dimensión que, según remarcó, muchas veces no se ve: la administración, el orden y la forma en que se gestionan los recursos públicos. En ese punto, sostuvo que nada de lo realizado fue casual, sencillo ni gratuito, y que para sostener una obra como Bordelongue y hacerse cargo cuando otros niveles del Estado se retiraron fue necesario tomar decisiones difíciles.

“Ahí aparece algo que muchas veces no se ve: la administración, el orden, la forma en que se gestionan los recursos”, señaló.

En ese marco, destacó que la Municipalidad de Tunuyán fue auditada durante el año 2024 por el Honorable Tribunal de Cuentas de la Provincia, mediante auditorías presenciales, online y seguimiento continuo. Según expresó, la rendición anual del ejercicio 2024 fue aprobada “sin observaciones y sin multas”, lo que definió como una prueba concreta de que cada recurso fue administrado correctamente y que cada decisión tuvo respaldo.

El orden financiero fue presentado como la base que permitió sostener el funcionamiento del Estado municipal, mantener servicios y avanzar con inversión pública aun en un contexto adverso. Andraos indicó que en 2025 el Municipio ejecutó más de 38 mil millones de pesos, con un gasto en personal del 44%, y que, pese a las dificultades, se invirtieron casi 8 mil millones de pesos en obra pública.

En las palabras finales, el intendente sostuvo que lo expuesto fue el resultado de un trabajo profesional, planificado y sostenido con responsabilidad. También remarcó que nada de lo realizado hubiera sido posible sin recursos y sin una administración eficiente. “No hubo magia, hubo disponibilidad de dinero para llevar adelante estos 28 meses de activa gestión”, afirmó.

Luego agregó que detrás de lo conseguido existió “una eficiencia sin precedentes en la administración municipal” y “gran responsabilidad en el uso de cada peso”, lo que permitió garantizar una premisa central: “El proyecto sigue”.

El cierre tuvo también una mirada crítica sobre la situación que atraviesan los municipios en el actual contexto nacional. El Jefe comunal señaló que los gobiernos locales enfrentan de manera directa desafíos públicos complejos, muchas veces con recursos limitados, y cuestionó la falta de acompañamiento hacia las administraciones municipales.

Frente a eso afirmó que la gestión municipal eligió no detenerse ni asumir un rol de víctima, sino sostener la capacidad de respuesta. “No nos detuvimos a reclamar lo que nos correspondía: avanzamos aun cuando podíamos frenar. No nos interesa jugar el rol de víctimas: pusimos el cuerpo y la capacidad para conseguir nuestros objetivos. No nos dimos por vencidos nunca: cumplimos todo lo que prometimos”, manifestó.

Andraos cerró su discurso señalando que los resultados no se explican solo desde las palabras, sino desde las obras, los servicios y las respuestas concretas que llegaron a la comunidad. “Este departamento funciona, y funciona bien. Está bien cuidado. Por un equipo de gobierno que entendió siempre que el sentido común está por delante de cualquier realidad”, sostuvo.

El mensaje final volvió al eje que atravesó toda la exposición: la palabra cumplida como forma de gobernar. Desde las obras que fueron terminadas con recursos municipales hasta la continuidad de programas sociales, educativos, culturales, ambientales y de infraestructura, el discurso dejó planteada una definición de gestión: en Tunuyán, el proyecto sigue.