SE PRESENTÓ EN TUPUNGATO LA PRIMERA EDICIÓN PROVINCIAL DEL CONCURSO "ALENTANDO EL DEPORTE Y EL DESARROLLO COMUNITARIO"

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23 de julio de 2024

SE PRESENTÓ EN TUPUNGATO LA PRIMERA EDICIÓN PROVINCIAL DEL CONCURSO "ALENTANDO EL DEPORTE Y EL DESARROLLO COMUNITARIO"

Durante el lanzamiento del certamen, que es promovido de forma mancomunada por el Grupo "Aconcagua Energía" y la Fundación "Laureus Argentina", estuvieron presentes referentes de clubes deportivos del departamento que tienen intenciones de postular sus proyectos a este programa social.

En la tarde del miércoles 17 de julio se impulsó el Concurso en el salón mayor del Hotel Turismo Tupungato y se formalizó la firma del Convenio entre las partes involucradas en la propuesta, por un lado la Municipalidad departamental, representada por su Intendente Gustavo Aguilera, "Aconcagua Energía" en persona de su Gerente Corporativo de Relaciones Internacionales y Comunicaciones, Juan Martín Crespo y Agustín Gosenda en nombre de la "Fundación Laureus". Concurso "Alentando el Deporte y el Desarrollo Comunitario" El Concurso realizará su primera edición en tres departamentos de la provincia: Tupungato, Luján de Cuyo y Malargüe. El Gerente Crespo explicó que la elección de estas tres localidades se debe a que son localidades donde Aconcagua Energía tiene proyectos operativos en ejecución, como por ejemplo en el distrito Anchoris. A través de acciones como el Concurso, la empresa y la fundación buscan promover y apoyar el uso del deporte como herramienta de cambio social para ayudar al desarrollo integral de niñas, niños y juventudes en situación de riesgo en nuestro país. El objetivo es permitir y facilitar la participación de organizaciones, clubes, asociaciones, fundaciones y otras entidades -que gestionen e impulsen prácticas deportivas sin fines de lucro- en la promoción y fomento del deporte en todas sus formas, a través de un aporte económico que estimule sustente y promocione la labor que realizan. Dichas organizaciones pueden presentar sus proyectos que deberán estar enfocados en el desarrollo deportivo y comunitario. Las propuestas serán evaluadas por un jurado designado por la empresa y la fundación, teniendo en cuenta criterios de efectividad, sostenibilidad e impacto. Al finalizar el proceso de evaluación, se elegirá una organización por departamento, la cual podrá acceder a un premio de hasta 2 millones de pesos cada una. Organizaciones Requisitos -Personería Jurídica -Estatuto -Actas autenticadas de designación de autoridades -Dos últimos balances auditados o estado de recursos y gastos -Poseer cuenta bancaria Información -Objetivos generales y metas que buscan alcanzar para generar bienestar en la comunidad -Breve historia de la organización -Si tienen alianzas y sponsors -Datos de la instalaciones físicas -Deportes y actividades que se realizan -Participantes -Personal que trabaja -Permiso de derechos de imagen Proyecto -Descripción (situación o problema que se propone mejorar, si es nuevo o ya está implementando, a qué está orientado) -Objetivos generales y metas que se busca alcanzar -Resultados esperados -Localización (ubicación geográfica) -Deporte y Actividades que incluye -Barreras/Riesgo/Mitigación -Personas beneficiarias (perfil sociodemográfico) -Diversidad, equidad e inclusión -Cantidad de personas beneficiarias -Participantes -Personal y voluntarios -Implementación -Actividades -Presupuesto total de inversión del premio en caso de salir seleccionado.

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La autopercepción de clase social confirma una sociedad que se ubica mayoritariamente en la base de la pirámide: el 50,2% se define como clase baja, contra apenas un 10,5% que se reconoce en la clase alta; el resto —cerca de cuatro de cada diez— se percibe de clase media. Esta fotografía no es un dato subjetivo aislado ni una simple etiqueta de autopercepción. A diferencia de otras mediciones donde la clase social es sólo una variable descriptiva, en este informe se convierte en la clave explicativa de todo lo demás: cuando se la cruza con la experiencia concreta del ingreso, la autopercepción se confirma número por número, y ahí es donde el diagnóstico deja de ser una sensación para volverse un patrón sistemático.

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